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GESTIÓN DE PYMES

En BRÍO Consultoria acompañamos a las empresas en todas las etapas del proceso transformacional; pero hacemos foco en la gestión de las estrategias definidas, para asegurarnos se genere el cambio que hace la verdadera diferencia. Pues sabemos que es precisamente en esta etapa donde las empresas suelen encontrarse con las mayores dificultades, y es allí donde encontraran toda nuestra experiencia y liderazgo.

ACOMPAÑAMIENTO EN EL PROCESO DE GESTION

A.   Reingeniería organizacional: para relevar en qué etapa se encuentra la empresa, realizamos todo tipo de diagnósticos; análisis económicos- financieros, análisis administrativo- contable, análisis de estructura organizacional, clima laboral, encuesta de satisfacción al cliente y de calidad, en otras. Proponemos soluciones a medida de su necesidad, estableciendo metodologías de trabajo y plazos de abordaje. Contamos con un staff de expertos en distintas temáticas y rubros.

¿En qué etapa se encuentra tu empresa?

B.   Gestión de empresas familiares: es nuestro objetivo brindar a las familias empresarias conocimientos y herramientas imprescindibles para consolidar el éxito tanto en sus dimensiones empresarial como en la familiar; que suelen estar entrecruzadamente afectadas por conflictos no resueltos. Adicionalmente contamos con una batería de programas a medida para la Formación en gestión de segundas y terceras generaciones como así también para Procesos de transición generacional.

GESTION CALIDAD

En BRÍO Consultoría realizamos la implementación de calidad, ajustando el requerimiento de las normas a su empresa. Garantizándole por contrato la certificación de la Norma ISO 9001.

Hoy en día las empresas para poder ser competitivas se ven necesitadas de establecer, implementar, mantener y mejorar de forma continua el Sistema de Gestión de la Calidad, incluyendo los procesos necesarios y sus interacciones, en concordancia con los requisitos de esta Norma Internacional.

En BRÍO Consultoría acompañamos a la empresa en todo el proceso necesario para el Sistema de Gestión de la Calidad y su aplicación a través de la organización.

RECURSOS HUMANOS

Las exigencias cada vez más altas hacen que la gestión de los recursos humanos sea uno de los factores más importantes dentro de la empresa, y que un buen plan de gestión del capital humano sea determinante para el éxito de los objetivos.

A.   Reclutamiento, selección e inducción de personal: incorporación de personal para cumplir con los resultados que la empresa necesita. Incorporación de personas con alto potencial.

B.   Encuesta de clima laboral: obtención de los resultados deseados a través de la mejora en el clima aboral.

C.   Evaluaciones de desempeño: conocer el desempeño del personal a través de indicadores tangibles que le permitan tomar decisiones vinculadas al recurso humano.

CAPACITACIÓN EMPRESARIAL

La formación y Capacitación, son herramientas de gran peso creciente dentro de las organizaciones. Invertir en recursos humanos, a través de la constante preparación y actualización del personal de su firma, le garantizará mayores y mejores resultados.

Motivado por cambios organizativos y estructurales en las empresas, como respuesta de adaptación al mercado y a la necesidad de desarrollar la carrera de los ejecutivos a todos los niveles de la organización.

Nuestra metodología implica un Diagnóstico de necesidades latentes y optimización de recursos, como primera instancia, para luego realizar la Definición de un plan de formación. Creando y diseñando soluciones basadas en la formación y sistemas de evaluación y seguimiento.

Actualmente contamos con los siguientes programas de Capacitación y Formación: